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Estrategia en el Sector Público, La Misión como Proceso
Las Organizaciones Públicas
Son un constructo social de la modernidad donde las acciones de los actores y grupos adquiere sentido; donde los recursos se movilizan y se aplican; donde los marcos de interacción y de regulación dan sentido y cierto nivel de certidumbre para la interpretación de las personas; donde la sociedad se relaciona con sus representantes e instituciones. (Gestión Estratégica para el Sector Público, David Arellano Gault)
En ese sentido Arellano nos señala al observar que el gobierno se encuentra inmerso en una sociedad altamente diversificada, los criterios de eficiencia y equidad se tornan cada vez más difíciles de resolver. Así mismo, aspectos tales como: participación, democracia, rendición de cuentas y burocracia, vuelven a colocarse en la mesa de discusión. Por otro lado, el hecho de que el gobierno este compuesto por grupos e individuos enmarcados y potenciados en organizaciones, dificulta también el análisis de categorías como control, cambio, intervención y corresponsabilidad. Por tales razones, se hace necesario generar perspectivas de análisis, es decir, “híbridos metodológicos” con la finalidad de explicar el fenómeno gubernamental, así como su cambio.Fuente Relacionada.
Consiste en establecer la posición estructural y coyuntural de la organización.Estrategia en el Sector Público
La idea de estrategia como una forma de pensamiento que busca establecer una direccionalidad, como decisión de incidencia sobre un contexto, es una idea que habla del complejo camino de los grupos y las organizaciones para llevar a cabo proyectos en mundo plurales y conflictivos.
Es entonces nos dice Arellano, un instrumento para dirigir, cooptar actores, y vincularlos en relaciones de fuerza y negociación, es una forma de observar y percibir la realidad. Y es la comprensión de la estrategia “del otro”
La Misión como Proceso
Misión Estratégica: Una misión es un fin; un fin es un valor, es el valor público. En el sector público la misión es un mandato establecido por ley.
El valor público se refiere al valor creado por el Estado a través de servicios, leyes, regulaciones y otras acciones. En una democracia, estos valores son definidos en última instancia por el público usuario. Los valores determinado por las preferencias ciudadanas expresadas a través de una variedad de medios y reflejados a través de las decisiones de los políticos electos Kelly y Muers(2003). Fuente Relacionada.
El Proceso de GE: Misión Estratégica
Es una guía global para la planeación. Delimita el campo de acción de las acciones factibles
Puede entenderse como una imagen ideal racional del accionar individual u organizacional
Componentes del juego: Racionalidad e imaginación. Equilibrio entre la realidad y un sueño (creatividad, imaginación y realismo). Interrelación contexto – organización
La ME tiene que ser viable a priori. La viabilidad tiene que estar dada por el diálogo y la discusión abierta y plural de la propia misión
Diseño de ME
Posición Estructural
Posición Coyuntural
Administración Pública
Un modelo de AE en el sector público es aquel en la que el presupuesto, administración por resultados, desarrollo de recursos humanos y otros procesos administrativos son guiados por una agenda estratégica que ha sido desarrollada con y para los stakeholders claves, y comunicada ampliamente dentro y entre los componentes externos de la organización.
Concepto Relacionado Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y el Modelo de Grant
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